共享充電寶怎么賺錢？我們采用飛天鷹共享充電寶的收益數(shù)據(jù)為例，我們用已知數(shù)據(jù)做了一個簡單的模型。

利潤=營業(yè)額-渠道費用-人力維護及折舊

其中，營業(yè)額=使用頻次×小時×單價×個數(shù)×出租天數(shù)

目前，每臺充電寶每天被使用頻次在0.7~0.8次之間，每次租借時長約3小時。如果以一個機柜內(nèi)裝40個共享充電寶來計算：每個機柜的月營業(yè)額=0.7~0.8*3（小時)(*40（臺）*30（天）=2520元~2880元;一臺機柜的實際利潤=2520~2880-租金成本-折舊費用 其中，部分商場收取租金，部分不收，暫按照一線城市大型商超自動售貨機（寬1.2米）場地租金價格來算，一個月一般為1000-2000元左右。計算實際利潤時，我們按照“租金+折舊”，每月共1500元來計算。

折舊（損毀）費計算方法：一臺充電寶成本為100元/36個月的使用周期*40（臺）=111元 一臺機柜的實際利潤為=2520~2880-1500=1020~1380元/月 而在硬件成本方面，充電寶+機柜成本在100元/個左右，每個機柜40個充電寶，成本為4000元。

在人員維護成本上，一個維護人員可維護50個網(wǎng)點，200臺設(shè)備，4000個充電寶的話，單個充電寶的維護成本在1.5元/月。

回本周期=硬件成本+維護成本/利潤=4000+1.5*40/1023~1380約為3~4個月，此外，我們將充電寶的損毀率折算到三年使用周期中，算出了年銷售成本利潤率：年銷售成本利潤率 =年利潤/年成本*100% =月利潤*12/年硬件成本+年維護成本+年租金=63%~85% 以上得出，僅通過租金收入，機柜式充電寶模式4個月便可回本，年成本利潤率最高可達85%。

通過調(diào)查大型商超的廣告機位租金發(fā)現(xiàn)，目前在一線城市的大型商超，單個廣告機的廣告費超過1000~2000元/月，同時部分商家還會出售數(shù)據(jù)線，盈利模式多樣，且利潤可觀。

所以綜上來看，你應該對整個成本核算環(huán)節(jié)比較清晰了吧，其實盈利模式很簡單，盈利也很簡單！人流量大的地方，比如火車站、醫(yī)院、電影院、酒吧、大型酒店等，都是盈利的黃金之地！