智能手機已經普及，不管男女老少幾乎人手一部，人們對智能手機使用的頻繁程度也超過了想象，充電的次數也是如此，很難想象，如果手機沒有電了該怎么辦呢？正因如此共享充電寶才會應運而生，但是因為產品本身的局限性，共享充電寶還并未能做到全場景的覆蓋，而共享充電器的誕生則填補了酒店充電市場的空白，而其低成本，高利潤的運營方式也吸引了眾多中小玩家的加入。

在盈利方面，共享充電器主要以租金為收益，根據市場使用率來觀察，設備每天的使用頻率基本固定在三次都五次之間，每次一小時就有1元的收益，算下來一臺設備一個月的收益在90到150元之間。

當然，設備的維護和折舊需要一定的成本，而在租金方面，一般來說合作的店鋪都能同意設備免費進入鋪設，甚少有商家和酒店會收取租金，但為了平均，我們暫且將設備維護和租金定在每月40元每臺。

這樣算下來，利潤 = 營業額 - 渠道費用 -人力維護及折舊，所以每臺共享充電器的月利潤為：

90~150-30-10=50~110（元）

共享充電器相對于充電寶來說成本比較低，出點人力的成本和折舊的成本，基本上2個月就能回本。

無論是從運營成本，使用年限，還是從設備損毀率，回本周期，投與入產出來看，抑或從現金流的角度來說，共享充電都無愧是一個“錢途光明”的生意。