不知道從何時開始共享這個詞逐漸進入大眾的視野，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，那些盈利的共享項目，已經(jīng)被市場分食殆盡，像共享單車、共享電車這一類的市場，已經(jīng)逐漸穩(wěn)定下來了，但共享充電寶的市場卻依舊競爭激烈，這些致力于共享充電寶的企業(yè)，接下來該何去何從?這也是這些共享充電寶企業(yè)在接下來的一段時間內(nèi)，所要考慮的問題。

共享充電寶賺錢嗎?

在幾年前共享熱潮爆發(fā)的時期，共享充電寶出現(xiàn)在大家的視線當中，共享充電寶企業(yè)就像共享單車企業(yè)那樣，如雨后春筍般的冒發(fā)出來，這些企業(yè)投資共享充電寶有一部分原因是跟風，還有一部分是因為共享充電寶確實賺錢，商人們看到了利益，肯定會爭相恐后的加入，這就會導致市場競爭激烈，大部分的投資者都有損失。

但共享充電寶就是賺錢，假如把這些做充電寶的企業(yè)整合來看，整個共享充電寶行業(yè)是有盈利的，但為什么大部分的共享充電寶企業(yè)，會面臨破產(chǎn)，虧損的問題呢?市場肯定會偏向那些投資高的企業(yè)，在這個充電寶項目上投資高的企業(yè)，才能占領(lǐng)市場，從而淘汰那些想靠共享充電寶翻身的企業(yè)，這種淘汰，也是共享市場上的常態(tài)。

從實用上來看，現(xiàn)在人們對于手機的使用程度越來越高，在一些特殊的環(huán)境下，手機會面臨沒電的問題，此時消費者就會把目光投向共享充電寶。在一些特定的環(huán)境中，一些手機重度用戶會因為某某原因，忘帶了充電寶，此時就會把目光投向共享充電寶，而他們感受到這個產(chǎn)品帶給自己的便利后，會不自然的成為其忠實用戶，當面對眾多的共享充電寶品牌，消費者是沒有選擇性的，只會選擇對自己更加方便的或者說對自己有利的品牌。

共享充電寶不像共享單車那樣需要城市層層的審批，而它能直接的投入到市場當中，因為其體積小，適應性強，只要是有商鋪的地方，共享充電寶都能很好的鋪設(shè)。這也是為什么共享充電寶能夠賺錢的原因，市場有了，消費人群也有了，成本又低，使得共享充電寶能獲得極好的利潤回報。